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服务中心

打造EPC总承包行业服务新标准

舜甫企业服务中心秉承舜甫让建厂不再复杂的核心价值,为了让客户更快、更好的投入生产、在项目交付后,可以为客户提供运营托管、专业培训、管家式售后等增值服务,全方位解决客户在生产环节中可能遇到的问题,真正做到省心建厂、安心生产、顺心发展的服务理念

01 运营托管

舜甫运营托管业务分为体系搭建、团队成长、生产托管三种模式

体系搭建

  • 设备材料管理体系

    根据实际情况设计岗位标准作业指导书,完善《生产设备管理规范》、《机具管理规范》及系统支持文件与表单。
    最大限度确保资产的可靠性和性能 预测设备故障并执行预测性维护 设备信息管理 设备运行状态管理 设备维修管理 设备台账管理
  • 人力资源管理体系

    实现精益生产下的人力资源管理
    生产组织构建 人岗位匹配设计 岗位职责设计 岗位职责设计 岗位薪酬绩效管理 生产培训体系设计 生产流程优化升级
  • HSSE管理体系

    完善《公司HSS安全管理体系规范》,搭建公司HSSE管理体系。
    公司HSSE体系梳理 管控过程、强化执行 聚焦基层、夯实基础 总结创新、持续改进
  • 全面质量管理体系(TQM)

    根据公司经营战略高度、产品生产工艺流程及现行质量管理方面的技术条件等实际情况,特别设计以“质量过程控制模式”为核心的“品保、品控、品改”三步齐驱的质量管理模式。
    生产计划管理模式

    三级计划管理模式结构(MWD)

    三级计划模式运作

    信息传递工具规划

    品质管理

    品质保证模式:组织保证/意识保证/制度保证

    制造三手法: 作业标准化/结果数据化/操作流程化

    品检三环节:IQC进料检验/FQC过程检验/OQC出厂检验

    成本控制管理

团队成长

专业的生产管理团队进驻客户企业。针对客户实际情况,指导企业搭建生产管理体系,为企业的生产运营进行扶持、开展团队培训、干部训练,助力团队成长,开展生产运营管理岗位人才培养计划,强化企业内部软实力,从内到外为企业生产团队赋能。

生产托管

舜甫企业的售后服务区别于传统被动服务。项目交付后,公司将建立点对点档案管理,由专人对设备的运行过程进行监管与记录,并根据设备的使用情况,针对可能发生的配件耗损等情况,进行提前预防,到期提醒,同时提供相应的技术、配件、方案等全面支持。舜甫企业还将根据客户业务发展的需求提供后续工艺优化、技术开发、产线改造等延伸服务。
02 专业培训

为了更好地保证客户生产需要及技术更新需求,舜甫企业可为客户提供定制化技术培训业务

03 管家式售后

舜甫企业的售后服务区别于传统被动服务

 舜甫企业的售后服务区别于传统被动服务。项目交付后,公司将建立点对点档案管理,由专人对设备的运行过程进行监管与记录,并根据设备的使用情况,针对可能发生的配件耗损等情况,进行提前预防,到期提醒,同时提供相应的技术、配件、方案等全面支持。舜甫企业还将根据客户业务发展的需求提供后续工艺优化、技术开发、产线改造等延伸服务。

服务热线

400-6006-917 / 010-89999957

地址:北京市大兴区金苑路3号金融大厦
电话:15699996727/15699996722
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